Leadership pour la demande et l'utilisation de données: Trousse à outils
Ce programme fournit la base conceptuelle pour aboutir à l'utilisation des données d'une organisation ou d'un programme au niveau national, régional ou préfectoral dans un pays. Il comprend une variété d’outils de leadership, de gestion et de la demande et l’utilisation (DUD) crée par les partenaires de MEASURE Evaluation pour faciliter l’utilisation durable de données dans la prise de décision. Ces matériaux ont été développés à l'origine au Rwanda et plus tard adaptés au contexte du pays de Guinée.
Les objectifs d’apprentissage spécifiques de ce plan de formation sont les suivants :
- Sensibiliser à l’importance des données dans la prise de décisions
- Définir le rôle du leadership pour promouvoir l’utilisation constante des données
- Développer les capacités individuelles et des équipes concernant l’application des concepts, approches et outils de la DUD
- Promouvoir et adopter / utiliser régulièrement ces capacités sous la direction d’un solide leadership
- Formuler et exécuter des plans spécifiques pour surmonter les barrières entravant l’utilisation des données
- Promouvoir et encourager la tenue régulière des réunions de revue des données pour évaluer et améliorer la performance
Ce programme se donne pour but d’aider les facilitateurs chevronnés et novices à tirer les leçons pertinentes de l’atelier. Il présente les bases de l’atelier et explique comment réaliser toutes les activités nécessaires. Conçu pour être d’un emploi facile et convivial, il peut être aisément adapté pour répondre aux besoins particuliers de divers publics cibles.
Téléchargez tous les documents ici (fichier ZIP), ou séparément ci-dessous:
Vue d’ensemble du programme et emploi de temps de l’atelier
Polycopiés et Diapositives :
Bienvenue et présentations
Session 1 : Leadership et DUD, définitions et bien-fondé
Session 2 : Votre rôle en tant que leaders pour promouvoir l’utilisation des données
Modelé leadership et management
Processus intégré leadership management
Leader shifts
Session 3 : Contexte de la prise de décisions
Session 4 : Relier les données à l’action
Sept etapes
CRDA
Approche questions sante publique
Fiche classement question prioritaire
Session 5 : Facteurs favorisant ou freinant une meilleure utilisation des données
Déterminants utilisation données
Diagramme en arretes poisson
Plan action surmonter barrières
Session 6 : Changement de culture et gestion de changement
